El bajo desempeño no se resuelve solo
Aprende a manejarlo —
con un proceso claro, sin improvisar.
Sistema de 8 módulos para que identifiques la causa raíz, tengas la conversación correcta y construyas estándares que tu equipo cumpla — sin que tengas que supervisar cada detalle.
Acceso inmediato • Garantía 7 días
8
módulos
completos
2
causas del
bajo desempeño
5
pasos para
abordarlo
1
plan de acción
personalizado
¿Te suena familiar?
El bajo desempeño no se resuelve solo — y cada día que pasa tiene un costo
Si lidias con estas situaciones y no sabes exactamente qué hacer, este curso es para ti.
Tienes a alguien en tu equipo que no está dando el nivel — y no sabes si es capacidad, motivación o actitud.
Hablas con la persona, dice que va a mejorar — y dos semanas después el problema sigue exactamente igual.
Toleras situaciones demasiado tiempo porque no quieres generar conflicto — y la frustración se acumula.
El resto del equipo ve que no hay consecuencias para esa persona — y empieza a cuestionarse por qué ellos sí cumplen.
No sabes si el problema es falta de habilidad, falta de motivación o algo que tú como líder puedes cambiar.
No tienes un proceso claro para abordarlo — improvisar cada vez te cuesta tiempo, energía y resultados.
Lo que no corriges, lo estás permitiendo.
Y lo que permites, eventualmente se convierte en estándar.
Lo que cambia
Después de este curso, sabrás exactamente cómo...
Identificar si el bajo desempeño es por capacidad, motivación u otro factor — y actuar en consecuencia
Tener la conversación que produce cambio real — sin explotar ni suavizar demasiado
Crear un plan de mejora que la persona realmente cumpla — con seguimiento y accountability
Establecer estándares claros que tu equipo cumpla sin que tengas que supervisar cada detalle
Saber cuándo dar más tiempo y cuándo escalar — sin confundir paciencia con permisividad
Mantener el buen desempeño a largo plazo — no solo resolver la crisis de hoy
Feedback Transformador — Solo $47
Contenido del curso
8 módulos para pasar del problema
al plan de acción
Cada módulo está diseñado para que apliques lo aprendido de inmediato — con herramientas concretas para tu equipo real.
1
Por qué abordar el bajo desempeño —
y qué te cuesta no hacerlo
El punto de partida que la mayoría de líderes salta
Por qué el bajo desempeño no desaparece solo
El costo real de tolerar situaciones sin actuar
Qué gana el equipo cuando el líder actúa a tiempo
2
Síntomas y causas del bajo desempeño
Aprende a leer las señales antes de que el problema escale
Las señales de alerta que los líderes suelen ignorar
Cómo distinguir entre síntoma y causa raíz
Por qué la misma conducta puede tener causas distintas
3
Situaciones y casos prácticos
Escenarios reales para que reconozcas los patrones en tu equipo
3 habilidades clave del líder ante el bajo rendimiento
Cómo recopilar datos de desempeño de forma efectiva
Cómo usar esa información para tomar decisiones — no para juzgar
4
Bajo desempeño por capacidad
Cuando el problema es que la persona no puede — no que no quiere
Los componentes del desempeño y cómo diagnosticar cuál falla
Los 5 pasos para abordar el bajo rendimiento por capacidad
Qué hacer si después de los 5 pasos no hay cambio
5
Bajo desempeño por motivación
Cuando la persona puede — pero no quiere
Los componentes de la motivación y qué los activa o apaga
Qué motiva a distintas generaciones dentro del mismo equipo
Cómo intervenir cuando la desmotivación ya está instalada
6
Aprende a dar feedback constructivo
La conversación que abre el camino al cambio
Qué es el feedback constructivo — y qué no es
Las 12 reglas de oro para un feedback que impacta
Los 6 pasos para estructurar la conversación de principio a fin
7
Crea un plan de mejora con el método GROW
De la conversación al compromiso — con un plan que se cumple
Qué es el método GROW y por qué funciona para el bajo desempeño
Cómo construir un plan de mejora junto con la persona — no para ella
Cómo hacer seguimiento sin caer en microgestión
8
Estrategias a largo plazo
Cómo sostener el buen desempeño — no solo resolver la crisis
Cómo crear una cultura donde el estándar se mantiene solo
Reconocimiento que refuerza conductas de alto rendimiento
El sistema de seguimiento que evita que los problemas vuelvan
¿Es para mí?
Este curso es para ti si...
Tienes a alguien en tu equipo que no está rindiendo — y no sabes exactamente qué hacer
Eres líder, gerente o supervisor con equipo a tu cargo
Ya hablaste con la persona pero el problema sigue igual
Toleras situaciones que deberían haberse abordado hace tiempo
Quieres un proceso claro — no improvisar cada vez que aparece un problema
Sabes que el estándar de tu equipo refleja directamente tu liderazgo
Testimonios
Lo que dicen quienes ya lo tomaron
quién te acompaña
Michelle Campillo
Michelle Campillo es estratega de liderazgo y cultura organizacional, con más de 20 años de experiencia ayudando líderes y empresas a mejorar resultados, fortalecer el compromiso y manejar el bajo desempeño sin caer en desgaste, control excesivo o microgestión.
Como CEO y fundadora de Foko Consulting, ha acompañado a cientos de líderes a desarrollar equipos más responsables, productivos y alineados a resultados.
Su enfoque práctico y humano ayuda a los líderes a recuperar claridad, estructura y control sin perder conexión con su gente.
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Empieza hoy
Acceso inmediato al curso completo
8 módulos con herramientas concretas para manejar el bajo desempeño — por un solo pago.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan
¿Sirve si mi equipo es pequeño?
Sí. El bajo desempeño existe en equipos de 2 personas igual que en equipos de 50. Las herramientas del curso aplican a cualquier tamaño — lo que importa es que tengas personas a tu cargo y situaciones que resolver.
¿Qué pasa si ya hablé con la persona y no mejoró?
Ese es exactamente el escenario para el que fue diseñado este curso. Los módulos 4, 5 y 6 cubren precisamente qué hacer cuando la conversación no fue suficiente — y cómo estructurar el siguiente paso.
¿En cuánto tiempo lo completo?
Puedes avanzar a tu ritmo. La mayoría lo completa en 1 a 2 semanas con 30 minutos diarios — un módulo por día.
¿Tengo acceso permanente?
Sí. Una vez que compras, el acceso es tuyo para siempre — incluyendo cualquier actualización futura del curso.
¿Qué pasa si no me convence?
Tienes 7 días de garantía total. Si en ese tiempo sientes que no cumplió tus expectativas, te devolvemos el 100% de tu inversión sin preguntas.
El equipo que tienes hoy es el resultado de las conversaciones que has tenido — o que has evitado.
Cambia eso esta semana.
Pago seguro · Acceso inmediato · Garantía 7 días
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